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独家专访小熊B琪品牌童装罗董事长 [复制链接]

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  随着小熊B琪品牌童装在市场上份额的不断扩大,总部公司也出台了一系列相应地政策及返点优惠。前段时间,记者了解到小熊B琪品牌的总部为了顺应发展的需求,重构了新的商业模式。那么这一次,记者特意采访了小熊B琪童装品牌的罗董事长。



  问:罗董事长,非常感谢您的百忙之中抽出时间接受我们的采访。我记得可口可乐公司创办人说过这样一句名言:“即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产”。请问贵公司有没有这样的名言或口号呢?小熊B琪品牌童装是什么时候诞生的,至今有多少年的历史?能详细的和我们分享一下小熊B琪品牌童装的发展故事吗?
  答:小熊B琪童装是佛山市东炫服饰有限公司的一个童装品牌,公司成立于1994年,至今已有近二十年的历史。“小熊B琪”(BEAR BEST)品牌童装风格源自欧韩时尚的顶级童装,是一个时尚新锐、休闲快乐,梦幻童趣的童装品牌。


  问:对于相信品牌的力量,您对“品牌”二字如何理解?小熊B琪品牌又有着怎样的市场定位?
  答:“品牌”不仅仅是一种产品、一种服务;更重要的是消费者对它的认可;也包含对企业价值观、企业文化的认可。“小熊B琪”作为中国十佳童装品牌,市场定位立足于全国一线、二线城市及中大型乡镇,向偏高消费城市升级,向中低消费城镇发展。


  问:“越是知名品牌,也就越容易取得更高的市场占有率,也更容易形成规模优势和行业影响力及话语权。”对于这点,您是怎么理解的?
  答:这句话有一定的道理;但是在这个消费追求多样化的时代,市场被分得越来越细。未来能真正抓住这个市场并掌有话语权的,是属于那些深入挖掘市场、细分市场,为大众提供独特产品和服务的企业。


  问:当谈及童装品牌时,品牌定位、产品实体、运作模式,三者经常捆绑在一起被提及,您怎么看这三者的关系?您认为应该怎样增强消费者的品牌认同感?
  答:品牌定位目的是把消费者对产品的认知转化为对品牌的认知,有利于潜在消费者对品牌的正确认识。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提,为企业进占市场,拓展市场起到导航作用。品牌定位决定着产品实体、运作模式。要想增强消费者的品牌认同感,就要打造自己独特的企业文化,品牌内涵,讲究信誉,同时给消费者提供优质的产品服务。


  问:企业从弱小向强大的发展过程,就是一个品牌创造规模效应的过程,您认为企业的品牌价值等于企业财富吗?为什么?
  答:是的,品牌价值是企业的重大财富,阿萨?G?坎德勒的那句话“即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产”,正是很好的说明了品牌价值的重要性。


  问:现在面临童装行业的转型期,国内部分童装品牌遭遇发展瓶颈期,您会觉得这是一个发展品牌经济的战略机遇期吗?您公司旗下的小熊B琪品牌打算通过怎样的品牌战略来实现更长远的发展?
  答:是的,这是一个发展品牌经济的战略机遇期。小熊B琪品牌已有二十年的历史,公司引进国际先进的经营管理理念和设计理念,设立自己的产品研发中心、运营中心、生产中心和物流配送基地。到2014年,小熊B琪品牌已经进入了第二个五年计划。在这个计划中,小熊B琪品牌将重构新的商业模式,用全新的品牌战略来实现更长远的发展。


  问:福布斯杂志和世界品牌实验室都曾分别发布顶级服装品牌排行榜,超过六成的品牌源于欧洲。而这些顶级服装品牌,都是经过了上百年的积累,上百年的积淀,对于我国服装企业走品牌化发展线路,您认为应该怎样才能突出重围,发展属于中国的顶级服装品牌?
  答:我国的服装企业,特别是童装企业目前还处于发展时期,要想与国际品牌相竞争,必须重视产品的创新与研发。服装企业提供的不仅仅是产品,更多的是服务和品牌的认同。只有建立自己的品牌,扩大自己品牌的影响力,才能发展属于中国的顶级服装品牌。


  非常感谢罗董事长接受我们的专访,相信你们的品牌之梦在团队的共同努力之下定会实现,相信你们的梦想在品牌的发展之下定会大放异彩,祝愿小熊B琪品牌童装更好更快地发展!
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小熊B琪童装品牌官方微信号:gdfsbq100;官网:www.bq100.com.cn
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